理想とする〝像〟

理想とする社長像・社員像

理想とする父親像・母親像

あなたには理想する〝像〟がありますか?

 

俺がオリジナル!それはそれで良いとは思いますが、

誰しも理想とするモデルの一人や二人は居るのでは…。

そぅ…

仕事であれば

成功者のメジャー社長の経営論や手法であったり、

スポーツであれば

有名な選手のモチベーション維持の方法であったり練習方法であったり

誰しもがモデルとする〝像〟…それはある種、憧れであり目標であり理想だと思います。

そして、そのモデルとする〝像〟に近づいた時、

また新しい〝像〟にステップアップしていく!

そんなことを繰り返し経験値を積み上げていくうちに

自分のオリジナルな像が確立していくんじゃないでしょうか?

私も未だ像を追っかけオリジナルが確立できていない状況ですが、

いづれは…そんな事を思う今日この頃です。

 

 

弊社の器で食べる婚礼料理

先日、列席させていただいた結婚披露宴の宴席。

弊社の方から納品をさせて頂いた漆器の器で

和食の婚礼料理を食させて頂きました。

お料理が美味しい事は言うまでもありませんが、

弊社で製作した器という事で、美味しさも満足度も最高でした・・・。

紅白の角箱と下の長角敷板が漆器です。

角箱の中には塗り物のお皿が入っています。

表面に模様の凹凸を付けた金のお椀

ご飯と一緒に出される赤だしのお椀

蓄積した情報を共有し続ける事の難しさ

担当者が変わりましたので…

長く仕事をしていればよくある事です。

 

会社同士の取引は何も変わらないのですが、

担当者同士の関係は一からまた新しく始まる。

そぅ…四苦八苦、試行錯誤しながら積み上げてきた

商品づくりや商品知識も、

担当者が変わる事で0に等しくなってしまい、

その蓄積も一から始まる。

 

それは双方にとって本当に厄介で迷惑な事だと思います。

まして、配置換えならまだしも退職ともなれば更に厄介で大変です。

 

なぜなら・・・

時間と費用と労力を費やしknow-howとして蓄積されてきたものを

また同じように時間と費用と労力をかけなければならない。

そこには何の生産性も向上性も発展性も無く、

ただ、0になったものの積み上げ作業を繰り返すだけ。

それも、またいつ変わるとも分からない担当者の為に・・・。

 

双方が当たり前の事として理解し合え、スムーズに仕事を進めてきた事が、

突然当たり前でなくなる・・・

担当者が蓄積したknow-howをいかに共有の情報として継続か・・・

ホント難しい課題ですが大事な課題ですね。

 

 

12/11~12/17までの出張のご案内をさせて頂きます。

12/11~12/17までの出張のご案内をさせて頂きます。

12/14~15は山梨県へ出張

12/16は愛知県へ出張となります。

 

急な出張が入り予定が変更となる事も想定されますので、

下記アドレスよりご確認・チェックをお願い致します。

対象エリアの方で御用のある
お客様がおられましたらご連絡をお願い致します
お伺いできる時間帯等をご案内させて頂きます。
宜しくお願い致します。
※こちらよりご依頼できます。
http://www.suehiro-shikki.com/contact.html

☆出張日程は予定が入り次第・変更次第随時更新致しますので、ご依頼前にご確認をお願い致します。

※対象週間以外のスケジュールご確認はこちらからご確認いただけます

http://www.suehiro-shikki.com/CEO-Calendar.html

越前漆器・業務用樹脂漆器 製造メーカー
株式会社 末広漆器製作所
代表取締役 市橋啓一

知り合えて良かった…

知り合えて良かった…

昨日、一年がかりで商品開発に取り組んだ

お客様と二人で細やかな慰労会&忘年会。

形の試行錯誤を繰り返し…

塗りの試行錯誤の繰り返し…

金型を作り、試作製品を作り、そして店舗での耐久試験。

そんな繰り返しで気がつけば一年が経過。

〝諦めずにやって良かったです!〟

〝いろんな知識が増えました!〟

そして…

知り合えて良かったです。の一言。

嬉しいですよね。ありがたいですよね。この一言!

さぁ…今日もそんな一言を言ってもらえるように、

頑張って働きます!

人それぞれ

少し昔の歌に〝人生いろいろ〟って歌がありましたよね。

複数人数で何か物事を始める場合、

各々の考え方、目的、手法そして置かれている環境や状況は

必ずしも一緒ではありません。

当たり前と言えば当たり前の事なのですが、

意外と忘れてしまいがちです。

その為に指揮命令や意思統一を図る為に、

役割や役職といった縦割りの組織図が必要となるのですが、

それでも根底には〝人それぞれ〟である事を

忘れてはならないと私は思います。

表面上は統一し管理されているようにはみえても、

人それぞれが育ってきた環境からの思考や判断は、

変えることはできません。

それが〝育ち方〟だからです。

個に委ねられた時の思考や判断は

必ずしも一致できないという観点から

組織を見直してみると、

案外無理やり型にはめて息苦しくなってる事があります。

人それぞれという事を認めるのも大事なでは…そんな風に私は思います。

 

12/4~12/10までの出張のご案内をさせて頂きます。

12/4~12/10までの出張のご案内をさせて頂きます。

12/4~5は大阪へ出張

12/6は岐阜・名古屋・長野へ出張

12/7~8は東京へ出張となります。

 

急な出張が入り予定が変更となる事も想定されますので、

下記アドレスよりご確認・チェックをお願い致します。

対象エリアの方で御用のある
お客様がおられましたらご連絡をお願い致します
お伺いできる時間帯等をご案内させて頂きます。
宜しくお願い致します。
※こちらよりご依頼できます。
http://www.suehiro-shikki.com/contact.html

☆出張日程は予定が入り次第・変更次第随時更新致しますので、ご依頼前にご確認をお願い致します。

※対象週間以外のスケジュールご確認はこちらからご確認いただけます

http://www.suehiro-shikki.com/CEO-Calendar.html

越前漆器・業務用樹脂漆器 製造メーカー
株式会社 末広漆器製作所
代表取締役 市橋啓一

ストレスの排除

日々感じるストレス。

皆さんは如何にストレスを解消しているでしょうか…?

でも、ストレスを解消してもまた直ぐに溜まるストレス!

そぅ…ストレスは解消するのではなく取り除くのです。

根本となる原因や要因を排除ある。

それこそがストレス軽減の考え方だと私は思っております。

ストレスの重い軽いはあるものの、

日々一生懸命に活動してれば

なんらかのストレスが生じて当たり前!

ただ、必要以上にストレスを感じ溜め込む事は

自分の考え方と行動で如何様にでも軽減はできます。

その為にはやめる事、排除することが一番と。

上手にやめる事、排除する事を心がけてみては如何でしょうか。

試行錯誤から得られる自信

ああやってみたら…

こうやってみたら…

どうやったら上手くいくかの試行錯誤。

マニアルが確立していない事だからこそ、

悩み、苦しみ、試行の繰り返し。

やってられねーわ!

そんな投げやりな言葉を心の中で叫びながら、

それでもまた試行錯誤の繰り返し…。

 

あ、上手くいった!

あ、こうやれば何とかなるかも!

そうなんです。

100点満点なマニアルが確立できなくても、

90点のマニアルを見つける為に日々努力する。

沢山の失敗や間違いや損を繰り返しながら…。

 

でも、その為に感じた事や、考えた事や、チャレンジした事は、

次のチャレンジにつながるものと私は強く信じております。

そしてそれは自信や確信にもきっとつながっているものと。

専門誌で取り上げて頂きました。

弊社で製造・販売しております

樹脂製の風呂桶・風呂椅子が専門誌で取り上げて頂きました。

少しづつですが認知されご注文へとつながってきました!

ホントうれしい事です。

http://yukiya-suehiro.com/topics_shyoutenkenchiku.html