ここまでやる!を決める

今日はことまでやるぞ!

今週はこれだけ仕上げるぞ!

今月は…

そぅ。日々のお仕事で今日はこれだけは!

と決めてお仕事されているものと思います。

決めた以上は何が何でも…

そうなんです。決めると言うことはキツイことですし

辛いことなんです。

でも、言い換えれば結果も出しやすいと言うことです。

反対に1日の目標も決めずに仕事をする。

できたらできただけ…それって凄く楽ですよね。

だって目標を決めてないんですから

達成も何もないんですから…

ま、当然のことながら結果も出ません。

そのくせ言う言葉は決まって…一生懸命。

いやいや。仕事する上で一生懸命は当たり前でしょ!

まして、一生懸命やってその結果?って

言われてしまうことも…。

何事においても〝ここまで!〟を決めることって

本当に大切なことだと私は思います。

9/17~9/23までの出張のご案内をさせて頂きます。

9/17~9/23までの出張のご案内をさせて頂きます。

17日大阪・神戸へ出張予定

18日は名古屋・長野へ出張予定

19日〜20日は東京へ出張予定です。

急な出張が入り予定が変更となる事も想定されますので、

下記アドレスよりご確認・チェックをお願い致します。

対象エリアの方で御用のある
お客様がおられましたらご連絡をお願い致します
お伺いできる時間帯等をご案内させて頂きます。
宜しくお願い致します。
※こちらよりご依頼できます。
http://www.suehiro-shikki.com/contact.html

☆出張日程は予定が入り次第・変更次第随時更新致しますので、ご依頼前にご確認をお願い致します。

※対象週間以外のスケジュールご確認はこちらからご確認いただけます

http://www.suehiro-shikki.com/CEO-Calendar.html

越前漆器・業務用樹脂漆器 製造メーカー
株式会社 末広漆器製作所

業務用漆器デザイン企画・販売会社
株式会社 遊器屋

代表取締役 市橋啓一

9/10~9/16までの出張のご案内をさせて頂きます。

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出張の予定はありません!

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代表取締役 市橋啓一

30人未満の小零細企業の一人三役は当たり前!

一人二役って言葉があります。

でも、少子高齢化となり中小企業を取り巻く環境は、

人手不足という深刻な課題と直面している状況において、

一人三役ぐらいを担わなければ成り立たなくなってきているものと思います。

まして、経営者となれば一人三役や五役は当たり前で、

今後ますます仕事量は増すものと・・・。

家内制手工業の産業において、

休日や休暇が増えるという事は生産性が低下するという事に直結し、

そのしわ寄せは社員ではなく

経営者側に無休で働くというしわ寄せとなって影響を及ぼす事に。

〝経営者も休めばいいんじゃないの・・・〟

その通りです。休めばいいんです。休むことはできるんです。

でも、その〝つけ〟は、

納期に影響を及ぼし売り上げ減に影響を及ぼす事に。

その結果、

社員の雇用維持更には会社の存続にも影響が及ぶ事に・・・。

 

無借金経営で高付加商品そして特殊技術力を有するような会社は稀で、

ほぼほぼの会社が必死な経営努力の基で会社経営をしているものと・・・。

一人十役ぐらいこなスーパーマンじゃなきゃ

この先会社経営はできないんじゃないかと考えさせられる昨今です。

脳に汗をかく…

どうすればもっと早くできるだろう…

どうすれば不良率を低下できるだろう…

この季節…社員全員が何らかのかたちで携わる仕事において、

常に考えるのが生産効率。

年間を通して携わる仕事であれば、

それなりの経験値と感が養われてくるのですが、

季節的に受注する大口の仕事に対しては、

ほぼほぼ経験値ゼロの社員が、

指示に従い見様見真似での作業となります。

そんな状況の中で最も注意をしている事が…不良率を抑える事。

〝失敗しない方法はないか…〟そんな事を考えながら

試行錯誤の繰り返しながらの

ベストとは言えないベターな作業を繰り返しております。

 

納期に追われだしてきている日々。

日々夢の中にまで出てくる始末…

きっと脳も汗書いてんだろうなぁ〜って思います。

無意識に口にしている言葉

それは無理やわ…

絶対できんわ…

取り組む前から〝無理〟と口にしている事ありませんか…

 

無意識に出る言葉の心理ってなんでしょう?

やりたくないから…

失敗した時の言い訳…

そぅ…無意識に口に出している深層心理は、

できないのじゃなくやりたくないという思いなんです。

 

確かに経験値から満足いく結果が得られないと

判断する事は可能かもしれません。

でも、それはあくまでも判断であって結果ではありません!

〝まずはやってみる!そしてやりながら考える!〟

そのプロセスが一番大事な事だと私は思っております。

当然、納得のいく結果が得られれば言う事はありませんが、

満足いかない結果だとしても、

取り組み考えた経験値と、取り組んで得られた結果は、

〝やったからこそ!〟だと思います。

 

無意識に自分の可能性を潰す言葉…

口にしていませんか?

試行錯誤…新商品開発の取り組み

先日ご紹介させて頂きました

〝新型の樹脂製の風呂椅子〟

最終の塗りや加飾についてどうするか…

カラーラインナップをどうするか…

試行錯誤が続いております。

 

今回はプレミアム的な商品を1アイテム作ろうと!

それテーマは〝木製のイメージに近づける〟です。

ただ、模造品は模造品!

なかなかリアルさの表現は難しく

難航しております…。

とりあえずファーストサンプルとしての試作品がこちら…

 

木目の色が少し濃くなり過ぎたことと、

ベース色と木目のコントラストが違い過ぎたことなど、

課題も多々あるものの、

最初のイメージとしてはまずまず。

 

さぁ…木目のイメージや塗装色も変えて、

再チャレンジします!

信用を無くすのは一瞬…

あ、忘れてました・・・

今やろうと思っていました・・・

〇〇だと思う・・・

 

一人の責任感の無さやいい加減さや勝手な判断で、

どれだけ多くの人と業務に支障をきたす事を

どれだけ意識して仕事をしていますか・・・

 

安易な自己判断は時として大きなトラブルとなります。

自己責任として処理・対処・解決できるのであれば、

それはそれで大きな問題には発展しないかもしれません・・・。

でも、大概のトラブル・クレームは、

当人だけではなく周りの多くの人に迷惑をかけます。

それは費用的な事は当然のことながら、

時間と労力といった費用換算できにくい部分で多大な迷惑となります。

 

そういう意識と責任をもって仕事に取り組むと、

安易なミスや曖昧な自己判断を大幅に減らせるものと・・・

ま、何度言っても同じ事を繰り返す人間は、

当人の自覚が欠如しているので無意味なので、

早めに退職して頂く事がトラブル回避の最善策かもしれませんが・・・。

何を考えて仕事をするか…

日々の仕事をする上で

何を考えながら仕事をするか…

 

どうやったらより良くなるだろう…

どうすれば生産性が向上するだろう…

トラブルを無くすにはどうすれば…

当然、どれもこれも考えて仕事をされているものと思います。

一番大事な事は、

最終的に求められている事・・・結果をいかに出すか!って事なんです。

思考や方法や手段は人それぞれ違います。

でも、最終的に行きつくゴールは同じ…ただ、成果が違っているって事だけです。

あまりに目先の事(思考や方法や手段)にとらわれ過ぎると、

大局的な成果って事の意識が薄れます。

一番考えなければならない事は、

成果をいかに出すかって事を常に念頭において仕事をすべきと私は思っています。

9/3~9/9までの出張のご案内をさせて頂きます。

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9/7は長野へ出張

9/8は岐阜へ出張

9/9は神戸・大阪へ出張となります。

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